{"id":70958,"date":"2018-09-04T23:11:26","date_gmt":"2018-09-04T21:11:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lenius.it\/?p=70958"},"modified":"2021-10-09T14:58:20","modified_gmt":"2021-10-09T12:58:20","slug":"comunicazione-non-profit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lenius.it\/comunicazione-non-profit\/","title":{"rendered":"Perch\u00e9 le organizzazioni non profit devono comunicare"},"content":{"rendered":"Reading Time: <\/span> 4<\/span> minutes<\/span><\/span>

Come associazione culturale Le Nius facciamo informazione su temi sociali, e affianchiamo chi si occupa degli stessi temi perch\u00e9 li racconti meglio: offriamo formazioni e consulenze sulla comunicazione digitale ad organizzazioni non profit, enti pubblici, universit\u00e0, testate giornalistiche. Per saperne di pi\u00f9.<\/a><\/em><\/p>\n\"Volontari\n

Per quali motivi oggi un\u2019organizzazione non profit deve comunicare?<\/p>\n

Allergico ai dogmi comunicativi (\u201cSi fa cos\u00ec e soltanto cos\u00ec\u201d) e amante degli sguardi ampi, preciso subito: un\u2019organizzazione non profit non deve necessariamente comunicare. Un\u2019organizzazione sceglie di comunicare<\/strong>, ma pu\u00f2 anche decidere di non farlo.<\/p>\n

Si tratta di casi limite perch\u00e9, per esempio, sotto il cappello della \u201ccomunicazione\u201d rientra anche la comunicazione interna, come gli avvisi per le riunioni o gli auguri di Natale.<\/p>\n

Per\u00f2, per amor di completezza, un\u2019organizzazione di volontari che ha costi molto bassi, finalizzata ad un\u2019operativit\u00e0 focalizzata, semplice, ripetitiva, magari sviluppata in una piccola realt\u00e0 locale, che si avvale di un finanziamento costante, probabilmente non ha bisogno di una gran comunicazione, niente che vada oltre la relazionalit\u00e0 tra gli associati. Lavorare benissimo nel Terzo Settore senza dire niente a nessuno \u00e8 possibile. E, per quanto mi riguarda, ammirevole.<\/p>\n

Chi lavora per una causa sociale vuole concentrare le energie nel cuore del proprio lavoro: la comunicazione dello stesso pu\u00f2 essere distrattiva di risorse (tempo, fondi, lavoro) altrimenti impiegabili in azioni, servizi, progetti.<\/p>\n

D\u2019altronde una parte di Terzo Settore (ormai minoritaria) ritiene ancora che sfoggiare cura per la comunicazione induca gli stakeholder a pensare che l\u2019organizzazione abbia qualcosa da nascondere: si teme il rischio di suonare falsi, di plastica. Di fare propaganda. Di essere pi\u00f9 attaccabili.<\/p>\n

Chi invoca la trasparenza dei bilanci (\u201cDovete pubblicare i bilanci!\u201d) talvolta \u00e8 anche chi lamenta che un bilancio \u00e8 fatto troppo bene (\u201cAllora \u00e8 cos\u00ec? Usate le donazioni per fare questi bei disegnini?\u201d).<\/p>\n\"Evento\n

La comunicazione non profit: tre perch\u00e9<\/h2>\n

Le organizzazioni che possono permettersi di non comunicare sono una minoranza. Spesso prima o immediatamente dopo la nascita dell\u2019organizzazione ci si rende conto che la comunicazione \u00e8 necessaria principalmente per tre motivi.<\/p>\n

1. Perch\u00e9 l\u2019organizzazione ha bisogno di comunicare per sopravvivere<\/strong><\/p>\n

Attraverso la comunicazione un\u2019organizzazione pu\u00f2 sensibilizzare i destinatari (quelli sensibilizzabili<\/em>) alla propria causa e promuovere ricerche di volontariato e di fondi. Se un\u2019organizzazione si decide ad investire in comunicazione perch\u00e9 si accorge di essere prossima all\u2019insostenibilit\u00e0 potrebbe essere gi\u00e0 troppo tardi, ma \u00e8 comunque fondamentale provarci.<\/p>\n

2. Per far crescere\u00a0l’organizzazione<\/strong><\/p>\n

Alcune organizzazioni sono molto legate al territorio in cui agiscono, altre meno. Una buona comunicazione tiene informati gli stakeholder (le persone e le realt\u00e0 direttamente o indirettamente coinvolti) presenti e potenziali degli avvenimenti relativi alla vita organizzativa, rendiconta le azioni svolte, esplicita le proprie necessit\u00e0, motiva donatori, volontari e operatori, chiama all\u2019azione, fa cultura e advocacy precisando le proprie posizioni in merito a temi vicini alla propria causa, crea comunit\u00e0. Pu\u00f2 fare questo, pu\u00f2 fare altro, e tutto ci\u00f2 \u00e8 di sviluppo per un\u2019organizzazione.<\/p>\n

3. Perch\u00e9 la mission dell\u2019organizzazione comprende anche la comunicazione della causa<\/strong><\/p>\n

Lo scrivo chiaro, molte organizzazioni esistono per migliorare il mondo in cui viviamo, magari per un piccolo aspetto e in un territorio circoscritto: la comunicazione non profit innesta questo processo e ne \u00e8 parte viva: fare informazione, approfondimenti, advocacy ed eventi sui propri temi collabora ai percorsi di cambiamento che intendiamo attivare.<\/p>\n\"Le\n

La complessa etimologia<\/a> della parola comunicazione<\/em> passa anche da com-munis<\/em>, da cui proviene anche il termine\u00a0comunit\u00e0<\/em>: il linguista francese \u00c9mile Benveniste spiega che l’aggettivo\u00a0communis<\/em>\u00a0non indica chi condivide le cariche, ma propriamente chi ha in comune dei munia<\/em>, doveri, ma anche doni da fare. Quando questo sistema di compensazione gioca all\u2019interno di una stessa cerchia determina una comunit\u00e0<\/strong>, un insieme di persone unite da questo legame di reciprocit\u00e0.<\/p>\n

Affinch\u00e9 le organizzazioni non profit cambino la realt\u00e0 su cui agiscono, la rendano un luogo migliore dal loro punto di vista, devono comunicare, e devono farlo bene, con cura e passione, investimenti e professionalit\u00e0.<\/p><\/blockquote>\n

Una delle direzioni su cui muoversi \u00e8 certamente il digitale<\/strong>: una recente ricerca di Italia Non Profit, “Terzo Settore e Trasformazione Digitale<\/a>“, certifica come molti operatori del settore riconoscano che quando il board di una organizzazione non profit non \u00e8 disposto ad investire nel digitale, per esempio, si perdono opportunit\u00e0 per il digital fundraising, ma anche, ed \u00e8 meno scontato, si riduce la rilevanza e il proprio vantaggio competitivo.<\/p>\n

Stakeholder<\/em>, board<\/em>, competitor<\/em>: sempre di pi\u00f9 il lessico del non profit (che non significa senza profitto<\/em>, bens\u00ec\u00a0senza scopo di lucro<\/em>, dove cio\u00e8 gli utili non vengono ridistribuiti, non for profit<\/em>) adotta espressioni coniate nell\u2019arena del profit, le fa proprie. In effetti investimenti mirati e professionalit\u00e0 sono importanti per una buona comunicazione.<\/p>\n

Non spaventiamoci<\/strong>: il primo passo per impostare una strategia comunicativa, ma anche soltanto per decidere come comporre i nostri messaggi e dove veicolarli, consiste nel conoscere la comunit\u00e0 vicina all\u2019organizzazione e nell\u2019avere le idee chiare sul profilo (le\u00a0personas<\/em>) di quelli che vogliamo siano i destinatari della nostra comunicazione non profit.<\/p>\n

E questo \u00e8 un lavoro di relazione<\/strong>, squisitamente offline<\/a>: consiste nell\u2019incontrare, dialogare, ascoltare e raccontarsi. Comunicare, appunto. Per bene.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Reading Time: <\/span> 4<\/span> minutes<\/span><\/span> Molte organizzazioni del terzo settore lavorano per cambiare un pezzetto di ci\u00f2 che le circonda: la comunicazione \u00e8 fondamentale per i loro scopi?<\/p>\n","protected":false},"author":15,"featured_media":70960,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[19704],"tags":[],"yoast_head":"\nPerch\u00e9 le organizzazioni non profit devono comunicare<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.lenius.it\/comunicazione-non-profit\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Perch\u00e9 le organizzazioni non profit devono comunicare\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Reading Time: 4 minutes Molte 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